La « vision » dans le processus de conception
Ouvrez l'oeil :-)
Je suis tombé sur une intéressante discussion sur la gestion et le rôle de la « vision » dans le processus de conception. Bob Baxley, Dirk Knemeyer, Jim Leftwich et Luke Wroblewski livrent leur impression sur ce point :
Chaque participant explique ce que représente pour lui la « vision » d’un projet et l’importance qu’il faut lui accorder, puis rebondit sur les affirmations des autres interlocuteurs.
Pour résumer, dans un projet de conception (qu’il s’agisse d’un site web, d’un logiciel, d’un jeu vidéo, d’un film…), la vision correspond à l’image très précise qu’on se fait du produit fini, de son concept et de l’expérience qu’il délivre. Pour que le projet conserve son originalité, son caractère, et qu’il atteigne ses objectifs, il est fortement conseillé qu’une personne dans l’équipe soit le « porteur de la vision », afin d’assurer sa communication au reste de l’équipe, ainsi que la cohérence du produit conçu.
A l’inverse, lorsque la vision n’est pas centralisée et que chacun fait impacter sa propre vision sur le projet, on parle de « design by comittee » (qu’on peut traduire par « consensus mou »). Les experts s’accordent pour dire que cela a bien souvent des conséquences catastrophiques sur un projet.
Design is communication : the interfaces, posters, packaging, and ads that speak to potential customers. As a result, a design needs a voice. It needs a clear message. It needs a personality. This is why products « designed by committee » lack emotional resonance.
- Luke Wroblewski -
Lire la discussion sur la vision dans un projet (En anglais)
1. Le lundi 9 novembre 2009 à 18h06, par Pierre
Bonjour Laurent,
Il me semble que Descartes avait abordé ce thème dans son Discours de la Méthode. Il décrivait deux façons de missionner les spécialistes lors de la conception d’un ouvrage d’art :
- Plusieurs architectes sur le sujet et le risque de voir une oeuvre convenant moyennement à tous, mais déplorable sur le plan esthétique.
- Un seul architecte, et l’oeuvre avait la probabilité de ne pas plaire à tous, mais d’être cohérente et d’avoir du Caractère.
Ca pose la question au commanditaire, dans le second cas, de choisir l’architecte pour la cohérence de son oeuvre et de lui accorder une grande marge de manoeuvre. De lui reconnaitre communément cette qualité.
2. Le lundi 9 novembre 2009 à 18h44, par Laurent DEMONTIERS
C’est vrai. Si je pouvais hurler « laissez bosser les créatifs!!! » dans les oreilles des annonceurs jusqu’à ce qu’ils cèdent sous la torture, je le ferais.
Cette histoire de Vision, ou de parti-pris graphique est importante. C’est aussi aux créatifs de savoir construire une vision cohérente d’un projet, et d’être force de persuasion pour la faire adopter.